#3 Het misverstand met leiderschap
Typ het woord leiderschap op een willekeurige online boeken website in en je krijgt een bibliotheek aan boeken. Visionair leiderschap, persoonlijk leiderschap, pionierend leiderschap, effectief leiderschap — alle vormen van leiderschap zijn inmiddels besproken, voorgeleefd, van heel veel regels voorzien en vooral gemodelleerd naar voorbeelden van leiderschap in verschillende organisaties en bedrijven.
A leader is one who knows the way, goes the way, and shows the way. — John Maxwell
Maar dat is het misverstand van leiderschap!
Leiderschap is nooit een reis alleen. Leiderschap is nooit een taak voor één mens. Leiderschap is dus nooit het verhaal van de ‘grootste aap op de apenrots’. Leiderschap is wel het verhaal van leiding willen geven aan een taak die velen aangaan. Is het werk dat gedaan moet worden tot bevordering van welzijn voor anderen. Is het dienen van de eigen talenten voor het algemeen belang.
Vraag: Wanneer heb jij jouw authentieke leiderschap gevonden?
Finding your true self is an act of love. Expressing it is an act of rebellion. - Cory Muscara
De verdwaalde mens, zoekende naar betekenis en bevestiging, keert zich naar binnen om daar de eigen heilige graal te vinden, maar raakt ook verdwaald in de eigen oneindige gangen van het zelf. In dat oude verhaal over de ridder Parcifal was het al niet anders. Deze ridder had — net als alle andere ridders — de opdracht de heilige graal te vinden, en stuitte op een dag op een optocht waarin die Graal werd meegedragen. Vooraan de optocht de droeve koning, zwaar van het leven, moe in de benen, grijs van haar. Parcifal zag de Graal, maar dorst niets te zeggen of te vragen. De optocht gaat voorbij en Parcifal blijft met lege handen achter. Gelukkig krijgt hij een tweede kans op zijn eindeloze zoektocht en opnieuw stuit hij dan op deze vreemde optocht met de drove koning. Nu, en nu alleen, weet hij wat hij moet doen om de Graal te bemachtigen. Met een barmhartig hart vraagt hij aan de koning: waar lijdt u aan? Dit omzien naar iemand anders, het begrip van het lijden van de ander, maakt dat de eigen weg in het leven gevonden wordt.
Luister naar het gesprek met Michel Driessen van Verstegen Specerijen, die trouwens afgelopen week de EZK energy Award wonnen. In de podcast die ik samen met Ralph Zebregs, founder van Purpose Day, maakte, vertel ik hem daarom ook ‘dat je ballen moet hebben’ om te willen doen wat hij doet én gaat doen.
Vraag: Waar heb jij jouw authentieke leiderschap gevonden?
Het ripple-effect, ken je dat? Dat is het effect dat je hebt op iemand of iets als je iets zegt of doet. Zonder dat je dat met voorbedachte reden doet.
Een heel mooi voorbeeld daarvan is de joodse vrouw Hilde Back. Een vreemdeling hielp haar als klein meisje te ontsnappen naar Zweden; haar ouders moesten achterblijven in Duitsland en stierven in een concentratiekamp. Na de oorlog werd zij zelf onderwijzeres en herinnerde zich maar al te goed dat ze in die oorlogsjaren in Duitsland nooit naar school mocht. Dat zette haar aan om een student in Afrika met een beetje geld te ondersteunen. Die student bleek Chris Mburu te zijn.
Mburu blonk uit op school en behaalde later diploma’s aan de Universiteit van Nairobi en de Harvard Law School.
Om andere getalenteerde kinderen uit arme gezinnen te helpen hun studie op de middelbare school voort te zetten, richtte Mburu in 2001 een stichting op. Met de steun van de Zweedse ambassadeur in Kenia kon Mburu de weldoener opsporen die zijn leven had veranderd en noemde hij de stichting ter ere van haar: ‘Hilde Back Education Fund’.
Hilde Back’s daad van vriendelijkheid groeide uit een manier die ze zich nooit had kunnen voorstellen. Het Fonds heeft honderden kinderen in Kenia verder geholpen met hun en de student die zij onwetend sponsorde is mensenrechtenadvocaat voor de Verenigde Naties geworden.
Eind 2012 kreeg Back de kans om met Chris Mburu naar Kenia te reizen en daar haar 90e verjaardag te vieren en door veel van de kinderen te ontmoeten van wie het leven is veranderd door de stichting die haar naam draagt.
Het ripple-effect. Handelen vanuit je eigen morele kompas zonder te hoeven weten wat het doet. Zoals Mattheüs al schreef: ‘Laat uw linkerhand niet weten wat uw rechterhand doet.’ Maar wetend dat je daden altijd tellen. Ergens. Bij iemand.
Dat is authentiek leiderschap.
Vraag: Hoe heb jij jouw authentieke leiderschap gevonden?
Het Kloppend Archief is vooral bedoeld om jou zelf aan het denken te zetten, andere richtingen te ontdekken, zijpaden in te slaan en te helpen om op andere gedachten te komen.
Ron van Es — Het Kloppend Archief